9月27日、29日，学校分别召开评建指挥部全体成员、各职能部门各院（系）主要负责人会议和评建工作各项指标任务第一责任人、第二责任人会议，部署下一阶段评建工作并提出相应的要求。党委书记李友清、院长夏再兴、副院长吴基良参加了上述会议并发表重要讲话。

    李友清提出了五点意见：第一，以决战决胜的态度对待评建。学校通过几年的建设，我们有了一定的基础，但还存在一些问题。这些问题在这次预评中反映了出来，下一步整改中要切实克服，查出的问题绝不能再次出现。第二，以对历史高度负责的精神对待评建。要千方百计把广大教师和学生动员起来，把工作任务落到实处，把以评促建变成师生的自觉行动。每位党员干部和教职工必须有使命感和紧迫感。第三，以精益求精的作风对待评建。要对评估指标体系内容的再学习、再认识；要提高教学质量、办学水平、师资队伍建设水平，对专科升为本科的新专业要进行脱胎换骨的改造；要狠抓重点学科、品牌专业、精品课程、教材建设和教学改革。第四，加强领导、加强教育，以和谐思维、阳光心态对待评建。要鼓足干劲，增强信心，以发展大局为重，一心一意把精力放在评建工作上，放在谋划学校发展上；部门之间要相互理解，相互支持；要团结拚搏，扎实苦干，齐心协力迎评估。第五，以严格的组织纪律观念对待评建。核心是明确任务，落实责任，严明纪律，坚持完成各项工作任务。

     夏再兴强调了四点要求：第一，鼓足勇气，坚定信心，确保评建目标实现。评建进入冲刺阶段，要克服盲目乐观和过于悲观两种不良倾向，克服畏难情绪、厌战情绪，增强信心，振奋精神，克服一切困难，迎难而上。只要大家齐心协力，学校一定会度过难关，一定能够发展得更好，我们的评建工作目标一定能够实现。第二，团结一心，真抓实干，确保评建工作项目落实。下一步的评建工作任务已安排下去，责任已到了部门和主要负责人，现在的关键是抓落实，各部门主要负责人要勇挑重担，切实负起责任，确保工作项项落实，事事到位。第三，全员再动员，全方位再动员，全环节再动员。第四，领导带头，严明纪律，严明职责，严明要求，各项工作要按照要求保质保量，认真完成。他要求各单位负责人把会议精神迅速传达到本单位的全体教职工，要使每个人都要明确下一阶段的任务，形成全员参与评建、全员为评建作贡献的氛围。

     吴基良对评建指标的分解做了说明并对相关要求进行了强调。他就下一阶段工作提出了具体要求：第一，全校上下要团结一心，相互理解，工作做精益求精。第二，各单位第一责任人、第二责任人要负起相应的责任，第一责任人对本单位的工作负责；各部门之间、部门内所有工作人员要相互配合；要创造性的开展工作，积极主动地工作。评建办要加强对各单位评建工作的指导，督办组按照评建工作任务的安排进行督办。第三，相关职能部门对《自评报告》和《状态数据》进行最后复审，10月12日前要将复审的自评报告签字后交评建办。第四，各种预案的制定要在10中旬完成，11月份反复演练， 12月6日前要确保达到正式评估的要求。